一、放生动物的好处
1、总公司在第一天把我介绍给全体员工。从应聘开始，我凭借不凡实力在众多竞争者中脱颖而出。
2、老总指着一个30岁左右的年轻人向我介绍：“这是苏锐。”
3、我伸出手向总报了名，我知道这是公司的竞争对手，原来公司策划部唯一的策划人员。但我并不在意与苏锐的竞争，面试时与总的交谈让我了解了策划部和苏锐的情况。
4、老总告诉我苏只能做一些琐碎的工作，所以我需要这样的人加盟。
5、苏锐看过我的简历后，显然了解到了我们的差距。他说：“我肯定能学到不少东西！”
6、我微笑着谦虚回答：“哪里，哪里。”
7、我意识到，从我的简历上，苏锐看到了他和我之间的差距。因此，这场竞争从一开始就是乌龟和兔子赛跑。
8、我决定全力以赴，努力提升自己的实力。
二、放生是否可以代放？
犯法吗？
1、总看了满意地点头，问正在仔细看材料的苏锐：“你呢？”
2、苏锐语气有些不确定：“试试看吧。”
3、老总斩钉截铁地说：“好！今天是周二，周五给我！”
4、尽管困难重重，我还是走出老总的办公室。
5、我坐在策划部的电脑前，不知道如何入手。
6、三天时间过去，我写下了策划书的一半，但费用和效果预估都无法完成。
7、老总问我：“你的怎么样了？”
8、我回答：“我已经做完了，正准备拿给总。”
9、老总问：“你看看这个方案怎么样？”
10、我接过厚厚的策划书，翻了翻，原来都是其他企业的策划书被苏锐整理写出来的。
11、我无奈地说：“这些办法都很陈旧，没有什么新意！”
12、老总安慰：“还是试试吧。”
13、看着总安排苏锐去运作方案，我知道我在竞争中失去了机会。
14、我下定决心，要在下次竞争中超过苏锐，展示自己的实力。
15、随着业务拓展，公司需要的策划方案越来越多。
16、我发现一个弊端，因为策划部人手较少，公司给的出方案的时间又短，所以我之前做策划书的方法根本适应不了公司的要求。
17、而苏锐每次都能从“烂纸堆”里整合出自己想要的东西。
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